营销启示录(73)海信“出海”

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作者   叶小果


《礼记》云:“人生十年曰幼,二十曰弱,三十曰壮,四十曰强。”40岁的人生正当年富力强,发展40年的企业未来会在何方?2009年10月21日,在青岛举行的海信40 周年庆典暨第四届全球客户大会上,海信董事长周厚健说:“海信的长远发展在海外,国际化品牌战略将是我们未来发展的根本。


“40年前,我们几乎没有像样的技术,第一台电视是几个人四处找零件拼凑起来的。而今天,我们形成了具有海信特色的技术研发体系,在多媒体技术、家电、智能交通、移动通信、光通信等领域的核心技术有所突破;在工业设计、电路开发、纵向产业链整合等方面拉大了与国内很多同行的距离,不断逼近行业标杆。”周厚健说,“我们是该为国内市场的快速增长沾沾自喜,还是应该在全球市场的艰难起步中壮志未酬?


海信的国际化之路最早可追溯到1985年开展的对外贸易业务。1998年,海信进出口有限公司正式注册成立。2003年海信整合了所有海外市场和业务,正式开始了国际化征程。2006年,海信将科龙冰箱、空调等海外业务正式并入,成立了海信国际营销总公司,构建了海外销售平台目前,海信的产品远销近百个国家和地区。


针对海外市场不同的需求,海信在不同的地区因地制宜,采取成立销售公司、产品总代理、与战略伙伴一起开设工厂进行本土化生产等方式,促进海外市场多元化和合作方式多样化,推广自主品牌。为了提升海外市场管理水平,海信在全球范围内选取研发、制造、营销、服务、


物流等方面的标杆,对比海信的现状寻找差距,持续改善,促进企业全面且持续发展。


同时,海信积极与国际先进企业进行战略合作,近距离学习它们的经营理念和管理方法,在合作中实现“双赢”。为了适应海外市场的需求和社会文化,海信的海外营销团队大量使用当地的管理人员和营销人员,从而取得了一个又一个阶段性的成功。就在席卷全球的金融海啸中,海信在海外市场迎来新的发展契机。


不久前,在由香港理工大学亚洲品牌管理中心主办的第五届品牌管理国际会议上,海信(香港)有限公司董事兼总经理王志刚向我介绍了海信在海外市场探索的经验与面临的挑战。


危机之中把握机会