2019年，私域流量这个词在数字营销圈开始升温，看网络上的文章，似乎有点儿“新瓶装旧酒”的意思，哥也就没怎么重视。
直到这次疫情爆发，华哥才发现，拥有私域流量是一件多么幸福的事，而没有私域流量则是一件相互比惨的事，眼看着微信收割一波一波的流量，而搜索sem等传统公域流量变得稀稀拉拉日渐量小——好不心焦却又无力。
我想，疫情期间的网络营销，从某个方面来说，谁家的私域流量池大，谁家就会过得相对轻松。
可是私域流量不是一天两天的事，就像罗马不是一天建成的那样，这是一个全新的阵地，一切都得从零开始。首先，你要从顶层意识到私域流量的价值和制定长远战略，其次，你需要对私域流量掌握正确的认知而不走偏路，后面则是掌握具体的搭流量池及运营方法。
好了，到这里，说明华哥已经对私域流量这个东东，产生了强烈的兴趣。恰逢上周三，在数字营销数据运营群里看到宋星老师举办在线WAW活动（此活动我在北京时，曾参加过两三次，当时都是线下），于是毫不犹豫地支付100大洋，报名参加此次活动。听完了，判定内容对自己还是很有价值和帮助的，毕竟他们玩的是新的东西，接触的是整个数字营销行业，一是前沿二是高度三是乐于分享，而我只是长期做教育培训行业的网络营销，领域有限，周边也没有让我可以学习的高人。
（哈哈，我自己也是个高人，只是术业各有专攻而已，这里必须自夸一下〜自夸我的学习精神和与时俱进的勇气。）
这可以算是我的第一堂私域流量学习课。今晚又再回看了一遍视频，虽说听明白了，但时间一久恐怕还得还回去，那就白听了，没有吸收成为自己的东西，我的大脑不算笨，不过在没有太好的方法之前，我不会投机取巧，也是用笨方法，那就是动手做笔记，在做笔记的过程中，来巩固记忆和强化认知。
以下就是笔记内容：
探讨主题：数据驱动私域流量运营的策略和方法，聚焦于品牌广告主的角度。分享个人对私域流量的思考和实践总结，偏向理论和总结。
私域流量开始由二类电商、上不得台面（不能在正规渠道投放广告）的那些产品（如丰胸、减肥、壮阳类…）推广者而引发，随着微信生态的无比强大，还有小红书等平台的崛起等，品牌广告主开始意识到这个领域的价值，是一个优质的推广阵地（大渠道），必须抢占制高点。
要理解私域流量，就要先认知公域流量（典型的就是百度竞价，流量卖给你家也卖给他家，客户则每家都点，货比三家）。二者并不冲突或对立，甚至相辅相成（好比飞机的双引擎，应该是并存的关系，共同作用，互不取代）
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初始阶段，私域流量是从公域流量来的。总之不会从天上掉下来。
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私域流量并不是免费的，甚至成本更贵。
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私域流量是一种可以重复使用的流量——这是它的价值所在。
做好私域流量运营的两个前提：
一、能不能直接跟消费者发生接触和对话——好比广告语：没有中间商来赚差价。
二、能不能持续地、高频次的直接接触消费者——好比男女谈恋爱，接触过少就没机会组建家庭。
（题外话：以华哥所在的营销体系为例，就是处于一种很难直接和消费者接触的状态，由于行业的特点，高频消费的机率更低，高频是那些互联网人士常挂在嘴里的“高级”词，我很少用。我这里理解的高频是指消费者是否会反复、多次购买你的产品或服务，对于处在低频位置的行业说来，如教育培训业［上图中的右下角，标注了教育行业的所处位置］，导致营销工作的重点是偏向拉新，不断地拉新，而不是留存与数据化运营。
然而，虽然教育行业处在低频，但是仍然有机会直接接触消费者，只不过不是我们做推广的人，以华哥所在的企业来说，老师和助教，才能直接地、高频次地接触消费者，哇，我想，要是助教们知道怎么样玩好社群营销和搭建运营私域流量，那么她/他的个人业绩就有可能会像火箭一样地飙升、像原子核一样地裂变，而周围人的表情则是一脸懵圈和无辜，摊开双手说看不懂。）
私域流量的运营本质可以说是与深度消费者进行互动。上图四个象限图中，处于低频或不太直接接触消费者数据的行业，也不是不可以进行私域流量的运营，只是相对来说，难度要更大，要付出更多努力，克服更多障碍。
品牌要不要做私域流量呢，前提判断是看私域流量是否能为品牌带来价值。
虽然不是每个品牌都像杜蕾斯那样自带话题容易成为“诱饵”吸引消费者接触，但华哥想大家都不傻，特别是品牌广告主，如果不能为品牌带来价值，大伙就不会趋之若鹜啰！这点很好理解。
私域流量的四种形态
（1）割韭菜－（2）又割又种－（3）前端广告优化精准提升－（4）深度运营（忠诚与增值）